12月20日上午，電梯分公司組織召開12月份生產(chǎn)、經(jīng)營、安全暨成本分析會。分公司班子成員、各部門負責人、各片區(qū)項目負責人及部分在肥員工參加會議。會議由分公司副經(jīng)理王傳林主持。
會上，電梯分公司各部門匯報了近期生產(chǎn)經(jīng)營重點工作完成情況及下一步重點工作安排，各片區(qū)項目負責人匯報了各片區(qū)生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)、成本、勞務(wù)隊伍管理等工作情況。分公司班子對需要協(xié)調(diào)解決的問題提出解決方案。
會議要求，分公司員工一要進一步強化責任意識，主動擔當、善于作為，扎實開展電梯項目管理各項業(yè)務(wù)，做精做細做實內(nèi)外部各項基礎(chǔ)管理工作；二要樹立全員經(jīng)營意識，主動溝通對接，深度挖掘、穩(wěn)固內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈延伸市場，主動開展外部市場調(diào)研、完善電梯項目價格體系，大力開拓外部市場；三要進一步強化安全意識，嚴格落實各項安全管理措施，科學合理安排冬期施工，加強冬期施工的監(jiān)督檢查，確保生產(chǎn)安全；四要扎實做好信訪維穩(wěn)工作，兩節(jié)將至，各項目片區(qū)要全面梳理排查存在的不穩(wěn)定因素，提前預判、未雨綢繆，采取積極應(yīng)對措施，確保分公司穩(wěn)定工作；五要進一步統(tǒng)一思想，勇于擔當、積極作為，緊盯全年各項工作安排，加速推進、全力沖刺年度各項目標任務(wù)，統(tǒng)籌做好2023年各項收官工作。
