5月14日，建工安裝電梯分公司召開了蚌埠2024年住宅老舊電梯更新改造項目“梯”速爭鋒 “競”創(chuàng)奇跡勞動競賽總結(jié)考核會議。分公司勞動競賽考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員、項目部員工以及參建班組負(fù)責(zé)人參會，會議由電梯分公司黨支部副書記姚春靜主持。
分公司勞動競賽考核領(lǐng)導(dǎo)小組首先到現(xiàn)場查看了項目部的勞動競賽成果。在聽取項目部匯報后，考核領(lǐng)導(dǎo)小組對勞動競賽給予了充分的肯定，認(rèn)為此次勞動競賽取得了較大的成效。隨后,副經(jīng)理李文山宣讀勞動競賽表彰決定，對競賽評出的優(yōu)秀勞務(wù)班組和優(yōu)秀管理人員進行表彰，項目管理人員和班組代表還分享了競賽工作經(jīng)驗與心得體會。
自4月10日勞動競賽開展以來，項目部全體參建人員統(tǒng)一思想、團結(jié)協(xié)作、攻堅克難，積極營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。項目部主動擔(dān)當(dāng)，逐戶走訪收集訴求，與居民加強溝通協(xié)調(diào)，耐心細(xì)致講解施工流程與安全保障措施，用真誠溝通贏得居民理解與支持。為保障施工進度高效推進，項目部以攻堅姿態(tài)與時間賽跑，與困難斗爭，采用“日調(diào)度、夜復(fù)盤” 工作推進機制，白天扎根施工現(xiàn)場，搶抓每分每秒；夜晚及時組織技術(shù)復(fù)盤研討，針對交叉作業(yè)、設(shè)備運輸?shù)入y題大家集思廣益、群策群力，動態(tài)調(diào)整施工策略。面對重重挑戰(zhàn)，全體人員爭分奪秒，迎難而上，你追我趕，即使大家連續(xù)奮戰(zhàn)多日身心俱疲，仍然士氣高漲，任勞任怨。憑借這股拼勁干勁，項目部20天累計完成產(chǎn)值3700余萬元，完成285臺電梯安裝，比原定競賽目標(biāo)超額完成37臺，實現(xiàn)經(jīng)濟效益30余萬元。此次勞動競賽實現(xiàn)了項目安全、質(zhì)量、進度等目標(biāo)任務(wù)的共贏，取得了圓滿成功。
通過開展勞動競賽活動，項目部全體人員進一步樹立了“工期就是效益”的理念，增強了相互配合、齊心協(xié)力的團隊意識，充分調(diào)動了勞動熱情和創(chuàng)造活力，項目整體管理水平得到有效提升，有力推動了電梯分公司項目管理工作再上新臺階，取得新成績。
